受講者から数々の成功事例を創出してきたワークショップ型研修プログラム（コンサルティング・メニュー）をブラッシュアップして、『新事業開発プログラム Vital 』としてリリースしました。
企業の付加価値を高める
新事業開発プログラム Vital
１．発想の転換
イノベーションの創出は、競争が激化し差別化が求められる今日の必須のキーワードですが、過去の成功体験や他社の成功事例の呪縛から抜け出せないのが人間の本能です。この講座では、時代の変革期に自ら考え勇気ある第一歩を踏み出すための心構えとフレームワークを示します。
２．商品開発
中小企業はこれまでのような他社依存の事業モデルから脱却し、自社で付加価値の高い商品・サービスを開発・販売していく必要性に駆られています。この講座では、実際にヒット商品を生み出している企業の実践的ノウハウを体系的に学び、新商品・サービスを生み出します。
３．ブランド構築
世の中は情報で溢れ、自社の商品やサービスを戦略的に差別化して「選ばれる」ように仕向けなければ、容易に価格競争に陥ってしまいます。この講座では、ブランディングの要素とプロセスについてステップを踏んで学び、自社のブランドを構築して企業の付加価値を高めます。
４．販路開拓
新規事業に取り組んだり、異動で担当が変わった際に困るのが、どのように営業活動をすれば良いのかについて社内にノウハウの蓄積がなく、業績に結びつかないことです。この講座では、営業に求められるプロセスとＤＯハウをグループワークで修得し、即戦力化に繋げます。
５．情報発信
いくら優れた商品やサービスを提供しても、人々に知られて購入に至らなければ存在が認められたとは言えません。この講座では、ＰＣソフトの見た目に頼らない、聞き手の納得を第一義としたプレゼンテーションのあり方を体系的に学び、作り込んで発表して評価し合います。
６．顧客満足
顧客満足やおもてなしといった用語を耳にすることは多くても、その定義や具体的な方策について体系的に学ぶ機会は少ないものです。この講座では、知覚品質の２０の要素から、企業が何をどうすれば良いのかについて自ら考えることで、行動指針を組み立てられるようになります。